已经注意到现有集成商的数量

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如果适用，还请在此计算中包括将其他软件（、 等）与新连接所需的时间。 如果您的团队已经很忙并且您无法降低他们任务的优先级，那么将项目添加到他们的职责中可能会很危险。内部采用 您的团队中是否有人可以在内部推动采用？除了技术方面之外， 必须满足销售人员的期望和需求，以充分发挥其潜力。 如果您在项目评估阶段对其中某些要点感到敏感，那么最好寻求 集成商专家的支持。

如何评估和选择部署 的服务提供商？ 您是否决定寻求支持来集成？也许您相当可观。如何导航并做出适合自己的选择？专业知识 首先选择在所选解决方案方面是专家的集成商。要安装，最好使用 意大利 WhatsApp 号码数据 合作伙伴机构而不是集成商。 然后了解他们的专业知识： 集成商是否有认证？认证？ 值得一提的是： 对在集成和部署方面表现出高水平专业知识的合作伙伴机构进行了认证。

了解参与项目的员工的概况。集成商已经实施了哪些项目？他掌握这项专业知识多久了？ 最后，请毫不犹豫地询问他客户的类型，以确保他能够管理您规模的项目。对自己专业的了解 除了他的技术掌握程度之外，还要问问自己集成商可以使用的专业知识。他是否习惯与您所在行业的公司合作？他有参考资料吗？ 这方面可以极大地促进团队对需求的理解和采用。有些项目确实相当标准。但如果项目涉及多个业务单元、多个子公司甚至只是多个团队，则必须考虑功能需求和现有流程。